www.513.net福建省森林工业局疏忽安排古年职责

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www.513.net,江西省森工局确定2006年党建工作要点:一是把十六届五中全会精神作为各级党组织理论学习的主要内容,以学习贯彻党的十六届五中全会和省委十一届十中全会精神来推动各项工作;二是建立和落实党建工作的长效机制。在认真总结先进性教育活动做法和经验的基础上,建立和完善党员教育培训制度、党员监督管理制度、党员评议评价制度、党员表彰奖励制度、党的工作目标考评制度等,不断巩固和提高先进性教育活动的成果;三是加强基层党组织建设。根据企业改制后的实际情况,调整党组织的设置,对届满的党组织按党章规定进行换届选举,充分发挥党组织的核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用。加强党员管理,做好党员组织关系的转递、党费收缴、党员教育和发展党员工作;四是抓好党建工作责任制、党风廉政建设责任制的落实。重点抓好企业改制中党员领导干部的廉洁自律,做到自重、自警、自励、自省,严格执行财经纪律和廉洁从政各项规定,确保国有资产不流失,避免出现违法乱纪的人和事;五是加强企业领导班子建设。在对企业领导班子进行调研的基础上,提出整合调整的意见,建设一支具有战斗力的领导干部队伍。完善和加强局机关和直属企业的社会治安综合治理、安全生产工作,确保省属森工单位相对稳定;六是加强对群团工作的领导和协调;七是做好局机关第二次全员竞聘上岗工作。

江西省森工局在认真总结2006年党建工作的同时,经研究确定了2007年工作思路:1、继续抓好政治理论学习。深入学习《江泽民文选》和十六届第六中全会精神的学习,抓好党的十七大的迎庆和其精神的学习宣传、贯彻落实。2、继续围绕中心做好党建工作。进一步加强基层组织建设和领导班子建设,加强思想政治工作和制度建设,加强党建工作调研,完成局党委的换届,对改制后企业党组织设置进行调整,按要求组织开好年度领导班子民主生活会。3、继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。开展党风廉政教育,重点抓好领导干部的廉洁自律,督导领导干部严守从政各项规定,加强制度建设,确保国有资产不流失,做到保值增值,进一步抓好长效机制建设,抓好党建工作责任制和党风廉政责任制的落实。4、强化考核机制。在执行过程中逐步完善《局年度考核奖励办法》,激励职工爱岗敬业,争创佳绩,进一步调动全员的积极性和创造性。5、继续抓好职工队伍的培训工作。不断提高职工素质,在机关自身建设上下功夫。6、加强对群团工作的领导和协调。在上级部门的指导和布置要求下开展各项有益活动,充分发挥工会、共青团等组织的教育职能作用。7、做好妥善安置企业领导干部工作。按照党组有关要求,结合企业实际情况,认真细致地做好工作。

根据江西省林业厅3-4月份重点工作安排,省森工局精心组织,统筹安排,全力做好厅重点工作。一是政府工作报告、人大建议、政协提案办理。2月28日,省林业厅召开的《政府工作报告》工作任务和省人大建议省政协提案交办会,会后,省森工局积极组织有关单位人员,落实省十届人大五次会议代表《关于请求省政府批准成立狩猎队,歼灭野猪,为民除害》建议和省政协九届五次会议《开发木本粮油资源潜力在山,希望在林》提案两项协办任务,在全厅率先将两项协办的有关材料送交有关主办单位,为省林业厅完成省人大建议省政协提案做好基础工作。二是组建林业产业联合会。提出了成立江西省林业产业联合会和江西省林产工业协会换届具体意见,并呈报给有关厅领导;已制定组建江西省林业产业联合会的方案,待全国林业产业联合会成立后再参照该会章程进行完善,力争在上半年成立。三是组建中纤板协会。4月10日,省森工局组织召开了江西省纤维板协会筹备会议,现正抓紧做好各项筹备工作,力争在5月份召开江西省纤维板协会成立暨第一届一次会员大会。四是成立林业贷款担保公司。3月28日,省森工局组织部分企业就成立林业贷款担保公司商谈,初步确定泰和县松泰林化发展公司为牵头单位;先后到中行、中小企业管理局、农发行、招商银行咨询或洽谈,开展大量前期工作,工作进展较为顺利,力争年内完成组建工作。五是省属森工企业改制。省属森工企事业单位现只有绿宝公司一家单位未完成用工制度改革,共有职工223人。2006年,省属森工企事业单位改制尚有部分结余资金,可陆续置换少量职工身份,但绝大部分职工的身份置换,要待绿宝公司的土地整体上市挂牌交易后获取土地转让资金后才能办理。绿宝公司改制的核心在土地上市交易,只要该土地处置完毕,该公司的改制也就可以完成。预计在年底前可完成上市交易。六是学习贯彻吴新雄省长讲话精神。4月10日,组织全局干部职工认真学习吴新雄省长视察省林业厅的重要讲话,并结合全年各项工作,提出了四项落实措施:一是要求全局上下要深刻理会和全面掌握吴省长在讲话中提出的“一个中心,三大任务、七项工作”重要内容,按厅党组的要求,坚定做好林业产业工作的信心和决心,全力做好各项工作;二是狠抓落实,真抓实干。建立督查督办制度和工作完全成情况通报制度,增强服务意识,改进工作方式,提高工作效率;三是加强作风建设,打造过硬队伍。用以会代培、专题培训等多种形式,抓好对干部职工的业务培训和素质提高;通过引进优秀人材,完善局机关的用人制度、分配制度、奖惩制度,努力打造一支政治坚定、业务精通、作风扎实、勤政廉政的干部队伍;四是即日出一期学习专栏,突出宣传学习吴省长重要讲话精神,已完成刊物版面设计,收集了24篇学习体会。七是编写《2007年林业发展报告》。按照厅长办公会布置,将工作任务层层分解,明确责任部门及协办部门。

为了充分发挥协会的桥梁和纽带作用,更好地为会员单位服务,根据江西省森林工业局《关于进一步加强林业产业专业协会工作的通知》要求和协会章程的有关规定,结合本行业及协会实际,按照协会一届二次理事会议精神和要求,江西省活性炭协会制订了2007年度工作计划,协会今年将重点做好七项工作:一是与省环保、工商、发改委等部门联系和协调,争取与这些部门联合下发《关于促进活性炭业持续健康发展有关问题的通知》,规范活性炭企业的建设、生产和市场行为,促进江西省活性炭业持续健康发展;二是与省林业厅有关处室和省木材检查站沟通协调,针对性地解决个别企业产品运输放行问题;三是做好协会的宣传,扩大协会的影响,进一步接纳符合条件热心于协会工作的企业加入协会;四是制定《江西省活性炭协会主要产品调度报表》并下发到各会员企业,定期开展行业调度;五是做好信息服务工作,争取办好3-4期协会会刊,或争取在《江西林产工业》中出几期活性炭协会专栏;六是计划10-11月份召开协会一届二次会员大会;七是与福建或浙江等周边省活性炭协会举行一次联谊会议,促进协会之间的学习与交流。

江西省森工局根据2007年工作主要思路,确定了工作重点,并将工作任务层层分解,明确主抓领导和责任部门及协办部门,把各项工作落到实处。一是林业产业行业管理。指导市建立健全林业产业行业管理机构,明确管理职能;争取全年完成全省50%的县(其中30个重点林业县)行业管理机构的组建,并将该项工作列入省林业厅和省局考核目标;继续指导各设区市开展木材加工企业清理整顿工作,建立长效管理机制,出台1—2项木材加工企业管理制度;指导各地制订林业产业发展规划,以《规划》为依据,调整产业布局,年内完成《江西省松香产业发展规划》;争取国家农村公路项目建设资金不低于2006年;适应林业产权制度改革新形势,出台《江西省林业公路示范路建设实施办法》,建好3—5条示范路;按照《江西省森林条例》,及时调整林产工业项目管理的有关规定;制定《关于实施〈江西省松脂采集技术规程〉的意见》,健全监督管理制度;制定江西省林业产业龙头企业扶持办法,组织实施“十、百、千”产业项目,重点扶持10—20家省级龙头企业;组建成立林业股份制担保公司,解决加工企业贷款难的问题;建立“江西省林业产业行业管理信息系统”,完善木竹和松脂价格信息库及企业档案库,建立网络平台,实现资源共享;指导建立2家以上林产品交易市场,为企业和林农搭建公平、公正的交易平台;改进和加强林业产业行业协会建设,适度整合和改组现有林业产业协会,提出组建方案,下半年组织实施,力争新成立2—3家新协会;指导和规范全省木材检验,制定《江西省木材检验员管理办法》,做好木材检验员的培训发证、后续教育、年检等工作;与有关部门开展林产品的宣传和评优,提高企业的知名度和产品的竞争力,实施林业品牌战略;编印下发《林业产业政策汇编》,组织设区市行业管理人员开展培训,提高行业管理人员的思想素质和业务素质。二是深化省属森工企事业单位改革。年内全面完成省属森工企事业单位用工制度改革,采取成熟一批,启动一批,逐步实施产权制度改革,整合人员、资产等资源,重点完成南贮和绿宝的整合;实行分类指导,一厂一策,指导企业处置土地等资产,争取完成1—2宗土地处置,保障改制资金的运作;有效盘活省属森工企事业单位存量资产,积极招商引资,开拓1—2个生产领域;积极与相关部门协调,努力争取社保援助等资金和政策,落实优惠政策2项以上;年内至少开展一次为省属森工企事业单位困难职工送温暖、献爱心的活动。三是局机关自身建设。积极争取省林业厅支持,与有关部门沟通,力争将局机关列入公务员管理单位;年内完成局党委和有关党组织换届选举,根据企业改制情况,及时加强基层党组织建设;抓好领导干部廉洁自律,建立1—2项长效机制;下达党风廉政建设目标责任状,抓好干部队伍党风廉政建设;完善督查督办制度,按照《信访条例》及《局信访工作规定》,落实责任制,做到件件有回复;省林业厅交办的工作,事事有回音;完善局信息宣传考核机制,力争信息宣传工作在全厅排名保三争二;保证国有资金安全运行和保值增值,全年清欠欠款30万元以上;采取多种形式开展职工培训,每季至少一次;完善《江西省森林工业局机关职工公费医疗管理补充规定》,严格遵守有关管理规定;完善《局年度考核奖罚办法》,年底结合工作职责和任务完成情况进行量化考核;落实综合治理目标责任制。企事业各单位党政一把手负责,严防越级上访和集体上访;下达目标管理责任状,落实责任制;构建和谐单位。

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